ティッシュは、
なくなったら買うもの。
そう思われがちですが、
実際には次のような管理が発生しています。
・残量を確認する
・買い足すタイミングを考える
・急な減りに対応する
一つひとつは小さなことでも、
この「考える回数」は確実に積み重なります。
問題は手間そのものではなく、
判断の頻度です。
切れると困る理由は「不便」だけではない
ティッシュが切れる場面は、たいてい突然です。
- 体調が悪い日
- 急な来客
- 夜間
不足そのものよりも、
「確認していなかった」
「買い忘れていた」
という自己否定の感情が重なり、
ストレスが増幅します。
生活の小さな緊張は、
こうした場面で生まれます。
まとめ置きは“備蓄”ではなく“判断削減”
ティッシュをまとめて置くことは、
大量に消費するためではありません。
目的は、
・残量を気にする回数を減らす
・買い足すタイミングを考える回数を減らす
・急な減りに動じない状態をつくる
ことです。
在庫が視界に入る状態は、
安心感を生みます。
管理コストを減らすという発想
家事の負担は、
作業量よりも“思考回数”で決まります。
ティッシュ管理も同じです。
「そろそろ買うべきか？」
「今週で足りるか？」
「次の特売はいつか？」
この思考が減るだけで、
頭の中は静かになります。
まとめ置きは、
思考の削減装置とも言えます。
どの程度置くのが合理的か
目安としては、
・最低でも1パック以上の予備
・減りが早い家庭は2パック以上
・収納場所が固定されていること
が安定します。
ブランドよりも、
✔ 枚数
✔ 単価
✔ 収納効率
で判断するほうが合理的です。
医療動線との共通点
消耗品管理と、
薬の管理は構造が似ています。
・見れば分かる
・残量が予測できる
・補充タイミングが読める
この状態があると、
生活は安定します。
服薬管理の設計はこちら。
まとめ：紙を増やすのではなく、緊張を減らす
ティッシュをまとめて置く目的は、
消費量を増やすことではありません。
判断と不安を減らすことです。
小さな設計ですが、
・急な減りに焦らない
・体調不良時に慌てない
・在庫確認に追われない
この状態は、確実に生活を安定させます。
同じ設計思想で整えるなら
トイレットペーパーも、
交換頻度を減らす設計が可能です。
倍巻きタイプの考え方はこちら。